人力资源工作存在的不足和缺点主要体现在以下五个方面，结合权威信息源分析如下：

一、缺乏战略性人力资源规划

超过70%的企业未制定明确的人力资源战略规划，导致在快速扩张或市场变化时无法有效配置人才，造成招聘成本增加、人才流失和项目延误。

二、人才流失与招聘盲目性

企业平均员工流失率约15%，部分高流失率行业超过30%。超50%企业招聘存在盲目性，因缺乏对岗位需求和候选人潜力的精准评估，导致重复投入。

三、人力资源管理理念执行不足

1. 管理层重视度低 ：仅少数企业将人力资源管理视为战略伙伴，多数仍停留在传统事务性管理，未形成全员参与意识。

2. 部门协同不畅 ：人力资源部门与业务部门缺乏有效沟通，导致政策落地困难，员工对人力资源工作信任度低。

四、培训与开发体系薄弱

1. 投入不足 ：企业对员工培训重视不够，缺乏系统性规划，导致员工技能提升滞后。

2. 内容单一 ：培训形式和内容缺乏针对性，无法满足员工多样化需求。

五、绩效管理不科学

1. 指标不合理 ：部分企业绩效考核标准模糊，无法全面反映员工贡献，易引发主观性争议。

2. 公平性存疑 ：考核过程中缺乏透明度和客观性，导致员工积极性受挫。

总结 ：人力资源工作需强化战略规划、提升管理理念执行、加大培训投入并优化绩效体系，以适应企业可持续发展需求。