合同管理专项检查整改报告是针对企业或组织在合同管理过程中发现的问题和不足，进行系统性检查和整改后形成的书面报告。其关键亮点包括：

• 问题识别：明确指出合同管理中存在的问题和风险。
• 整改措施：详细阐述为解决这些问题所采取的具体措施和改进方案。
• 实施效果：评估整改措施的执行效果和对合同管理的积极影响。

一、问题识别

在合同管理专项检查中，通常发现的问题包括但不限于：

1. 合同文本不规范：合同条款不明确、存在漏洞或与法律法规相悖。
2. 合同审批流程不健全：缺乏必要的审批环节或审批权限不清晰。
3. 合同履行监督不到位：对合同执行情况的监督和跟踪不足，导致合同违约风险增加。
4. 合同档案管理混乱：合同文件的归档、保存和检索存在问题，影响合同管理的效率和准确性。

二、整改措施

为解决上述问题，企业或组织应采取以下整改措施：

1. 完善合同管理制度：制定或修订合同管理的相关制度和流程，确保合同管理的规范性和一致性。
2. 加强合同文本审核：建立合同文本审核机制，确保合同条款的合法性、完整性和可执行性。
3. 优化合同审批流程：明确合同审批的环节、责任人和审批标准，提高合同审批的效率和准确性。
4. 强化合同履行监督：建立合同履行监督机制，定期检查合同执行情况，及时发现和解决合同履行中的问题。
5. 规范合同档案管理：建立合同档案管理制度，确保合同文件的归档、保存和检索符合规定要求。

三、实施效果

通过采取上述整改措施，企业或组织可以实现以下效果：

1. 降低合同风险：通过规范合同管理，减少合同纠纷和违约风险，保护企业的合法权益。
2. 提高管理效率：优化合同审批和履行监督流程，提高合同管理的效率和准确性。
3. 提升企业形象：通过规范合同管理，展示企业守法合规的形象，增强客户和合作伙伴的信任。

总结

合同管理专项检查整改报告是企业或组织规范合同管理、降低合同风险、提高管理效率的重要工具。通过系统性的问题识别和整改措施的实施，企业可以不断完善合同管理制度，提升合同管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。