人力资源工作总结不足及改进措施可从以下五个方面展开，结合权威信息源整理如下：

一、招聘与人才管理不足

1. 招聘渠道单一 ：部分企业仅依赖传统招聘方式，导致效率低下。建议拓展线上招聘平台、校企合作等渠道，提高招聘覆盖面。

2. 新员工融入不足 ：新员工培训缺乏系统性和针对性，导致适应期延长。需完善入职培训体系，增加岗位实践环节。

二、培训与发展不足

1. 培训形式陈旧 ：培训内容缺乏创新，难以激发员工积极性。建议引入案例教学、在线学习等多元化形式，并定期开展培训效果评估。

2. 中高端人才培养滞后 ：对高管及技术人才的培养体系不完善。需建立EMBA、专业技能提升等专项培训计划。

三、薪酬与绩效管理不足

1. 薪酬体系不合理 ：存在岗位间薪酬差异过大或与市场脱节问题。建议结合岗位价值、市场水平进行动态调整，并引入绩效考核机制。

2. 考核标准不透明 ：部分岗位缺乏明确的工作标准，导致考核主观性较强。需制定标准化SOP，确保考核公平公正。

四、组织架构与流程不足

1. 部门职责交叉 ：存在职能重叠或空白区域，影响工作效率。建议进行组织架构优化，明确部门边界。

2. 工作流程不畅 ：部分业务流程繁琐，导致员工负担加重。需简化审批环节，推行信息化管理系统。

五、信息化与系统建设不足

1. 人力资源管理信息化滞后 ：数据统计、分析能力不足，难以支持决策。建议推进HRIS系统建设，提升数据管理效率。

2. 系统整合度低 ：不同模块（如招聘、培训、薪酬）数据孤立，无法形成有效分析。需实现系统间的数据共享与联动。

总结 ：人力资源管理需围绕战略目标，从招聘、培训、薪酬、组织架构和信息化五个维度进行系统性改进，同时注重实践与反馈的结合，以提升整体管理效能。