人力资源工作不足之处的撰写需结合实际工作场景，重点突出问题本质，并提出改进方向。以下是具体要点：

一、核心不足分析

1. 招聘环节问题

   • 招聘周期过长（如半年）导致岗位空缺无法及时填补，影响项目进度；

   • 岗位描述不清晰，增加筛选难度，导致匹配度低。

2. 培训与发展不足

   • 培训投入低（仅年薪1.5%），员工技能提升缓慢，设备故障率高达15%；

   • 培训内容与实际需求脱节，缺乏系统性晋升通道。

3. 绩效管理缺陷

   • 目标设定不合理，考核结果与实际绩效脱节，员工积极性受挫；

   • 缺乏科学指标和反馈机制，导致员工质疑考核结果。

4. 招聘策略与执行问题

   • 过度依赖传统渠道（如招聘会），忽视社交媒体等新兴渠道；

   • 招聘流程冗长，沟通不畅，优秀人才流失。

二、撰写建议

1. 数据支撑

   用具体数据说明问题，如招聘周期、培训投入比例、设备故障率等，增强说服力。

2. 问题分类

   按招聘、培训、绩效等模块分类描述，逻辑清晰。

3. 改进方向

   针对每个问题提出具体改进措施，如优化招聘流程、增加培训投入、完善考核指标等。

4. 结合案例

   通过企业案例说明问题影响，如某互联网公司因招聘周期过长导致项目延期。

5. 语言规范

   使用客观、简洁的语言，避免主观评价，突出事实依据。

通过以上结构，既能全面反映问题，又能为后续改进提供方向。