集团财务总监是负责企业财务管理的核心岗位，其职责涵盖战略规划、风险管控、预算管理、团队建设等多个方面。以下是主要职责的整合：

一、财务战略与决策支持

1. 制定财务战略 ：根据企业中长期目标，组织编制年度财务计划与预算，确保财务活动与企业战略一致。

2. 提供决策支持 ：通过财务分析、风险评估，为投资、融资、业务拓展等重大决策提供数据支持。

二、财务管控与运营管理

1. 预算管理 ：负责年度预算编制、执行与分析，主持月度预算平衡会议，确保预算执行偏差控制在合理范围内。

2. 资金管理 ：统筹资金调度，优化资本结构，保障资金链安全，协调融资与投资活动。

3. 财务监督 ：建立内控体系，审核财务报告与重大合同，防范财务风险。

三、税务与合规管理

1. 税务筹划 ：合法降低税负，优化税务结构，提供税收政策建议。

2. 法规遵循 ：组织财务合规审查，确保企业运营符合财经法规与政策要求。

四、团队建设与人才培养

1. 团队管理 ：搭建财务团队，制定绩效考核标准，提升专业技能与职业操守。

2. 知识传承 ：组织财务培训，促进经验分享与知识传递。

五、外部关系协调

1. 政府与机构沟通 ：维护与工商、税务、银行等部门的良好关系，处理上市、审计等专项事务。

2. 跨部门协作 ：与业务部门协同，提供财务分析支持，推动业务发展与转型升级。

六、其他核心职责

• 财务分析 ：定期编制财务分析报告，为管理层提供经营绩效评估依据。

• 风险预警 ：识别业务运营中的高风险点，制定风险应对机制。

集团财务总监需具备财务专业知识、战略思维、沟通协调能力及丰富的管理经验，是连接企业财务与战略决策的关键桥梁。