工作效率考核指标是衡量员工在单位时间内工作成果的核心工具，主要包括任务完成率、时间利用率、工作质量、资源优化及创新能力等关键维度，旨在通过量化分析提升整体效能。

1. 任务完成率
   直接反映员工在规定时间内完成任务的数量与分配总量的比值，例如“完成率=已办任务/总任务×100%”。高频任务岗位（如客服、生产）需重点监控该指标，确保目标导向。

2. 时间利用率
   通过“有效工时占比”或“平均任务耗时”评估时间管理能力。例如，对比标准工时与实际耗时的差异，识别效率瓶颈。

3. 工作质量
   结合错误率、客户满意度或交付成果的精准度综合评分。如编程岗位的代码缺陷率、设计稿的修改频次等，平衡速度与质量的关系。

4. 资源优化能力
   衡量员工对人力、物料等资源的调配效率，例如“成本节约率”或“项目人均产出”。适用于管理岗或跨部门协作场景。

5. 创新与改进贡献
   考核流程优化建议、自动化工具应用等创新行为，推动长期效率提升。例如“每月改进提案数”或“新技术落地效果”。

高效考核需动态结合岗位特性，避免单一指标片面化，定期复盘数据并反馈，才能持续激发团队潜能。