针对新任社工岗位，社区书记可提供以下建议，以帮助其更好地适应岗位需求并提升工作效能：

一、社区情况全面了解

1. 熟悉社区资源

   通过走访社区、与楼栋企业、公用设施管理方沟通，掌握社区可利用的场地、设备等资源，为后续活动策划提供物质基础。

2. 掌握社区动态

   了解社区负责人、各版块工作内容及政府项目方向，避免盲目决策，确保工作与社区整体规划契合。

二、居民需求精准把握

1. 人口特征分析

   统计社区内老人、儿童、青年等分布情况，结合年龄结构设计适宜的服务活动，例如针对老年人的健康讲座、针对青少年的成长辅导等。

2. 需求挖掘与评估

   通过入户调查、居民访谈等方式，深入了解居民实际需求，并根据反馈调整服务方案，确保服务具有针对性和实效性。

三、专业能力持续提升

1. 强化理论基础

   参加社会工作专业知识培训，掌握社会工作方法与实务技能，将理论与实践结合，提升服务专业性。

2. 考取职业资格

   鼓励并协助社工通过助理社会工作师、社会工作师等职业资格考试，持证上岗以增强服务权威性。

四、团队协作与资源整合

1. 整合多方资源

   与社区内社会组织、志愿者、企业建立合作关系，形成工作合力，共同推动社区服务项目。

2. 建立协同机制

   与政府部门、学校、慈善机构等建立信息共享机制，避免职责不清导致的工作推诿。

五、心理调适与职业发展

1. 关注工作者心理健康

   定期开展心理健康培训，建立心理服务站，帮助社工应对工作压力，营造支持性工作环境。

2. 职业规划与成长

   为社工提供持续学习机会，鼓励参与实务交流、案例研讨，支持其向“一专多能”方向发展。

通过以上建议，新任社工可更快融入社区工作，提升服务能力，同时实现个人职业成长与社区需求的良性互动。