财务人员在公司中的地位因企业规模、行业特性及岗位层级而异，核心价值体现在战略支持、风险管控和资源优化，但实际受重视程度常受管理层认知和财务人员专业能力影响。

1. 基础职能与日常重要性
   基层财务人员负责报销、核算、纳税申报等基础工作，直接影响员工体验和合规性。例如，工资核算错误或税务申报延误可能引发内部矛盾或法律风险，这类岗位虽技术门槛较低，但短期内不可替代性显著。

2. 中小企业的现实困境
   部分中小企业因业务简单或管理层缺乏财务知识，仅将财务部门视为“成本中心”，忽视其数据分析和节税潜力。若财务人员能力不足或沟通不畅，易被边缘化。

3. 高层级角色的战略地位
   全盘会计、财务总监等岗位直接参与资金规划、投融资决策，通过预算控制和税务筹划为企业创造隐性价值。例如，优化资金结构可降低融资成本，而风险预警能避免重大损失。

4. 行业与体制差异
   上市公司或大型企业更依赖财务数据支撑战略，财务部门地位较高；行政事业单位因流程固定，财务人员价值可能受限于体制框架。

财务人员的地位最终取决于能否超越记账职能，成为企业管理的“数据中枢”和“战略伙伴”。提升专业深度与业务协同能力，是突破认知局限的关键。