人力资源的主要工作内容涵盖六大核心模块：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及人力资源战略规划，旨在为企业高效匹配、培养和留住人才，同时优化组织效能与员工满意度。

1. 招聘与配置
   根据企业需求制定招聘计划，通过多渠道筛选候选人，并运用面试、测评等工具选拔合适人才，确保人岗匹配。

2. 培训与开发
   设计入职培训、技能提升课程及职业发展路径，帮助员工成长，同时为企业储备高潜力人才。

3. 绩效管理
   建立科学的评估体系（如KPI、平衡计分卡），定期考核员工表现，并依据结果实施激励或改进措施。

4. 薪酬福利管理
   制定具有竞争力的薪资结构及福利政策（如五险一金、弹性工作制），以吸引和激励员工。

5. 劳动关系管理
   处理劳动合同、纠纷调解及员工关怀事务，维护和谐的劳资关系与企业文化。

6. 人力资源战略规划
   结合企业发展战略，预测人才需求并制定长期人力配置方案，支撑业务目标实现。

人力资源工作贯穿员工“选、育、用、留”全周期，既是企业发展的基石，也是员工职业成长的推手。