应急预案编制的六个步骤可归纳为以下核心环节，结合权威性高、时效性新的信息源整理如下：

一、成立编制工作组

• 组建以单位主要负责人为领导的专项小组，明确各成员职责及工作计划，确保编制工作有序推进。

二、开展前期工作

• 法规梳理 ：研究相关法律法规及标准要求；

• 风险评估 ：识别潜在风险源，分析事故类型、后果及次生影响；

• 资源调查 ：评估应急物资、设备及人力资源储备情况。

三、编写预案内容

• 组织架构 ：明确应急指挥体系及各部门职责；

• 风险描述 ：详细阐述可能发生的突发事件及影响；

• 响应程序 ：制定分级响应流程、信息共享机制及处置措施；

• 保障措施 ：涵盖物资、技术、培训及演练等支持体系。

四、征求意见与评审

• 广泛征求内部部门、专家及公众意见，确保预案的全面性和可行性；

• 组织内部评审和外部专家评审，重点检查预案的科学性、实用性和衔接性。

五、发布与实施

• 经审核后正式发布预案，明确实施时间与责任人；

• 建立动态管理机制，定期修订预案并开展演练。

六、衔接与联动

• 确保预案与政府总体预案、上级部门预案及相邻单位预案的衔接性；

• 建立跨部门协作机制，提升突发事件应对合力。