​​梁文峰创立的DeepSeek团队中，清华毕业生约占总人数的50%，成为核心骨干来源，此外还包括北邮、中科大等国内顶尖高校人才。​​

1. ​​核心团队构成​​：梁文峰的DeepSeek团队规模仅约140人，其中清华与北大的博士及应届毕业生占比突出，清华学生数量尤为显著。团队平均年龄不到30岁，成员多来自清华、北大、北邮和中科大等国内顶尖学府，涵盖计算机、数学、物理等学科的顶尖人才。

2. ​​学历与能力并重​​：梁文峰选才更看重对技术的兴趣与实践能力，而非单纯追求学历背景。例如团队成员中不乏数学竞赛金牌得主、国家奖学金获得者等，在技术开发中展现出极强的创新能力和执行力。

3. ​​国际科技竞争中的本土力量​​：该团队未依赖“海归”背景，完全依靠本土人才培养体系，已发布多款性能比肩甚至超越OpenAI的大模型，如DeepSeek-V3以557.6万美元成本实现GPT-4o的核心技术对标，验证了中国高校在AI领域的人才储备与技术实力。

4. ​​团队文化与管理​​：梁文峰强调扁平化管理，鼓励成员自由发挥创造力，并通过开源技术策略推动行业生态发展。团队内部无严格层级划分，资源调配与项目主导权开放给核心技术人员，这种组织模式有效激发了清华等顶尖高校人才的创新潜力。

梁文峰团队成功打破美国在AI领域的技术垄断，证明中国本土教育体系已能孕育世界级研发团队。对于关注人工智能发展的读者而言，这一案例凸显了国内顶尖高校人才的科研能力，也为企业选才提供了新思路——真正的人才储备往往源自本土化的深厚积累与灵活的创新机制。