‌岗位胜任力模型通常包含6个核心维度：知识技能、专业能力、职业素养、个性特质、动机驱动和价值观匹配。‌ 这些维度共同构成衡量员工岗位适配性的科学框架，帮助企业精准识别人才潜力与岗位需求之间的契合度。

1. ‌知识技能‌
   指岗位所需的专业知识储备与技术操作能力，如编程语言掌握、财务分析工具使用等。硬性门槛指标，可通过证书、测试直接验证。

2. ‌专业能力‌
   强调将知识转化为实践成果的综合能力，例如项目管理、跨部门协作或危机处理。需通过实际工作场景中的行为表现评估。

3. ‌职业素养‌
   涵盖职业道德、责任意识与工作态度，如守时守信、主动担责等软性素质。隐性但影响团队长期稳定性。

4. ‌个性特质‌
   与岗位特性匹配的性格特征，如销售岗位需要外向型人格，研发岗位需专注力和抗压性。可通过心理测评工具辅助判断。

5. ‌动机驱动‌
   反映个体持续投入工作的内在动力源，例如成就导向、权力需求或创新渴望。决定员工自驱力与成长上限。

6. ‌价值观匹配‌
   个人价值观与企业文化的契合度，如是否认同客户至上、团队合作等核心理念。深层影响员工忠诚度与组织凝聚力。

‌关注这6个维度的动态平衡，能系统性降低用人风险，同时为员工职业发展提供清晰路径。‌ 实际应用中需结合岗位特性调整权重，避免机械化套用模型。