岗位胜任力模型的三要素是知识技能能力、态度价值观和个性特质。这三者共同构成了员工在岗位上表现优异的关键因素，是企业进行人才选拔和培养的重要参考依据。

知识技能能力

知识技能能力是岗位胜任力模型的核心要素之一，包括员工的专业知识、技术能力和解决问题的能力。具备扎实的知识技能能力，员工才能更好地完成工作任务，提高工作效率。企业可以通过培训、考核等方式提升员工的技能水平。

态度价值观

态度价值观是员工在岗位上的行为准则，包括工作态度、职业操守和团队合作精神。积极的态度和正确的价值观有助于员工更好地融入企业，提高团队凝聚力，促进组织目标的实现。

个性特质

个性特质是员工内在的性格特点，如责任心、沟通能力和抗压能力等。这些特质直接影响员工的工作表现和职业发展。企业可以通过心理测试、面试等方式了解员工的个性特质，并据此进行岗位匹配。

总结

岗位胜任力模型的三要素共同决定了员工在岗位上的表现。企业应全面评估员工的这三方面素质，科学选拔和培养人才，从而提升整体组织绩效。