​​ERP销售流程图是企业资源计划（ERP）系统中用于规范销售业务的核心工具，它通过标准化流程提升效率、减少错误，并实现财务与业务的实时同步。​​ 其核心环节包括​​订单管理、发货执行、财务结算​​三大模块，并支持赊销、现销、分期收款等多种业务类型。通过系统自动化钩稽单据（如销售订单→发货单→出库单→发票），确保数据一致性，同时为管理层提供实时业务洞察。

1. ​​订单管理​​：销售助理根据客户合同在系统中录入销售订单，经销售主管审核后生效。系统自动校验库存并触发生产/采购计划，支持普通销售、分期收款等业务类型选择。关键点在于订单信息的准确性（客户、产品、数量、价格），这是后续流程的数据源头。

2. ​​发货与出库​​：订单审核后生成发货通知单，库管员据此创建销售出库单（或调拨单）并完成实物交付。对于发出商品业务（未开票先发货），需通过“中转仓”虚拟库存管理，待结算时再转为正式销售出库。此环节强调​​单据逐级审核​​，确保出库与订单一致。

3. ​​财务闭环​​：业务员根据出库情况开具销售发票，材料会计钩稽发票与出库单以核算成本，往来会计通过收款单核销应收账款。系统自动生成凭证，实现​​业务-财务一体化​​。特殊场景（如退货、运费关联）需通过费用发票或红字单据处理。

4. ​​流程扩展性​​：ERP销售流程图可适配直运销售（无库存流转）、委外加工等复杂场景。例如直运业务中，订单直接关联供应商发货，跳过企业仓库；而跨月结算业务则通过“发出商品”科目暂挂成本。

企业需定期优化流程图以匹配业务变化，例如新增电商接口或信用管控节点。​​建议结合系统培训与权限分级（如销售助理仅能录入、主管可审核），避免操作风险。​​ 最终目标是让流程图不仅是规范，更成为驱动销售效率与合规性的引擎。