团队建议的撰写需围绕目标明确、结构清晰、内容具体展开，以下是关键要点：

一、核心结构

1. 标题与引言

   明确建议主题（如“提升团队协作效率”），简要说明背景和目的，避免冗长。

2. 问题分析

   深入剖析当前团队存在的问题（如沟通不畅、目标不明确等），结合数据或案例支持分析结论。

3. 具体建议

   • 目标与分工 ：明确团队目标，细化任务分工，确保每个成员职责清晰。

   • 沟通与协作 ：建立定期会议、开放沟通渠道，鼓励成员分享想法，增强信任。

   • 激励机制 ：设立奖励与惩罚制度，通过绩效考核强化责任感和归属感。

4. 实施路径

   提出具体的执行步骤（如开展沟通培训、优化工作流程），并设定时间节点。

5. 预期效果

   阐述建议实施后可能带来的改进（如效率提升、团队凝聚力增强），用数据或案例佐证。

二、撰写要点

• 语言简洁 ：避免复杂术语，使用通俗易懂的语言表达观点。

• 数据支撑 ：引用相关数据或案例增强说服力。

• 针对性强 ：聚焦核心问题，避免泛泛而谈。

• 可操作性 ：建议需具体可行，避免空泛理论。

三、注意事项

• 尊重他人 ：在提出批评时注意措辞，避免伤害团队士气。

• 保持客观 ：基于事实分析问题，避免主观臆断。

• 注重反馈 ：建议可附带对实施效果的跟踪方案，便于调整优化。