领导看不起老实人的原因可能包括以下几点：

1. 缺乏自我表现：老实人通常不善于或不愿意自我推销，他们可能认为工作成果会为自己说话。在竞争激烈的工作环境中，领导可能更倾向于关注那些能够积极展示自己能力和贡献的员工。

2. 沟通能力不足：老实人可能在表达自己的观点、需求或反馈时不够自信或清晰。这可能导致领导无法充分了解他们的工作进展、潜力或对团队的贡献，从而低估了他们的价值。

3. 缺乏政治意识：职场中的政治游戏是不可避免的，而老实人可能不愿意或不擅长参与其中。他们可能没有意识到建立和维护良好的工作关系、了解组织的权力结构以及为自己的利益而战的重要性。

4. 缺乏野心和驱动力：老实人可能对职业发展没有强烈的渴望，或者他们可能更注重工作与生活的平衡而不是追求事业上的成功。这可能导致领导认为他们缺乏动力、目标或对团队的承诺。

5. 容易被忽视：由于老实人通常不会大声表达自己的需求或意见，他们可能容易被领导和其他团队成员忽视。这可能导致他们错过重要的项目、晋升机会或资源分配。

6. 缺乏适应性：在快速变化的工作环境中，老实人可能不愿意或不能够适应新的要求、技术或工作方式。这可能导致领导认为他们缺乏灵活性、创新性或对团队的适应性。

总结：领导看不起老实人的原因可能是多方面的，包括缺乏自我表现、沟通能力不足、缺乏政治意识、缺乏野心和驱动力、容易被忽视以及缺乏适应性等。这并不意味着老实人没有价值或不值得尊重。每个人都有自己的优点和贡献，而建立一个包容和多元化的工作环境可以更好地发挥每个人的潜力。