团队分析报告模板通常包含以下核心模块，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、报告结构框架

1. 引言与背景

   说明分析目的、范围及背景，例如市场竞争压力、团队发展需求等。

2. 团队概况

   • 成员构成 ：人数、部门分布、岗位设置。 - 成员特点 ：专业技能、沟通能力、协作风格。 - 团队文化 ：价值观、工作氛围、协作机制。

3. 目标与绩效评估

   • 目标设定 ：长期愿景、阶段性目标及关键指标。 - 工作表现 ：任务完成质量、效率、创新能力。

4. 问题诊断与优势分析

   • 挑战识别 ：协作障碍、资源分配问题等。 - 优势挖掘 ：核心能力、成功案例等。

5. 改进方案与建议

   针对问题提出具体改进措施，如优化流程、加强培训、调整分工等。

二、关键内容要点

• 数据支撑 ：需结合实际工作数据（如任务完成率、成员绩效评分）进行量化分析。- 可视化呈现 ：PPT模板建议采用图表（如柱状图、流程图）辅助说明，提升可读性。- 案例引用 ：通过成功或失败案例说明分析结论的合理性。

三、模板资源获取

• 通用模板 ：可参考360文档中心、原创力文档等平台提供的团队分析报告模板。- 行业专项模板 ：淘豆网、豆丁网等平台提供创业团队、技术团队等专项分析模板。

注意 ：选择模板时需结合团队特性（如规模、行业）调整内容结构，确保分析的针对性和实用性。