​​当面试官问“在之前的工作中学到了什么”时，核心是通过具体案例展现你的成长与价值，包括专业技能、团队协作、问题解决能力等关键亮点。​​ 以下是分点论述：

1. ​​专业技能的深化与迁移​​
   举例说明从过往工作中掌握的核心技术或工具（如项目管理软件、数据分析方法），并强调如何将其应用到实际任务中。例如：“通过主导XX项目，我熟练掌握了跨部门协作的流程设计，后续在新项目中复用该方法，效率提升30%”。

2. ​​团队协作与沟通能力的提升​​
   用具体项目描述如何通过倾听、反馈或冲突协调推动团队目标。例如：“在推进某产品迭代时，我主动协调设计与开发团队，通过每日站会同步进度，最终提前两周完成交付”。

3. ​​抗压与问题解决的实战经验​​
   突出面对挑战时的应对策略和成果。例如：“当市场变化导致原方案失效时，我快速分析数据并提出备选方案，最终客户满意度逆势增长15%”。

4. ​​自我管理与职业素养的养成​​
   结合时间管理、责任意识等软技能，量化结果。例如：“通过优先级矩阵管理多任务，连续半年达成100%准时交付率，同时带动组内效仿”。

​​总结​​：回答需紧扣岗位需求，用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化表达，避免空泛描述。若缺乏相关经验，可关联学习能力与改进计划，展现成长潜力。