面试中关于「项目中遇到的问题」的提问，主要考察候选人的问题解决能力、技术能力及项目经验。以下是常见类型及应对建议：

一、技术问题（占比最高）

1. 系统设计缺陷

   如数据库查询效率低下、代码冗余等，需说明优化措施（如建立索引、重构代码）。

2. 线上故障处理

   包括内存泄漏、线程死锁等，强调应急响应流程和最终解决方案。

3. 性能优化

   针对慢SQL、接口响应慢等问题，需展示性能检测工具的使用及优化策略。

二、业务逻辑问题

1. 用户活跃度低

   如勋章树APP案例中，通过调整勋章获取难度、引入排行榜和奖励机制提升用户参与度。

2. 功能实现缺陷

   例如单点登录、支付系统等，需说明技术选型依据及实现细节。

三、管理问题

1. 资源协调困难

   如试点项目中的资金不足、设施不全，需展示调研、方案调整及多方协调能力。

2. 团队协作挑战

   说明冲突处理方式、知识分享机制及跨部门协作经验。

四、通用回答框架

1. 问题描述

   简洁说明问题背景、影响范围及紧急程度。

2. 解决过程

   采用5W1H法（何事、何时、何地、何因、如何、何果），突出分析思路与行动步骤。

3. 结果与反思

   量化成果（如用户活跃度提升百分比），并总结经验教训。

五、注意事项

• 避免空泛描述，结合具体案例和数据增强说服力。

• 重点展示技术深度与业务理解，而非单纯罗列问题。

• 可适当提及团队协作经验，体现综合能力。