​​面试通知通过后仍可能不录用，核心原因包括：企业找到更优人选、岗位预算调整、高层审批变动等，关键点在于录用决策存在多方变量和不可控因素。​​

1. ​​竞争性淘汰​​：即使面试表现优秀，若后续出现更匹配岗位需求或性价比更高的候选人，企业可能更换人选。例如同等能力下薪资要求更低、或技能吻合度更高的竞争者。
2. ​​内部流程变动​​：岗位编制取消、上层意见分歧、战略调整等均可能导致录用终止。部分企业需多级审批，过程中可能出现职位冻结或预算缩减。
3. ​​隐性筛选标准​​：企业未公开的考量（如年龄、稳定性、团队文化适配度）可能成为最终否决因素，尤其当面试官与决策层标准不一致时。
4. ​​沟通误解或背景调查问题​​：薪资预期差距、背景调查发现履历瑕疵等，可能使企业收回录用意向。

​​提示​​：若未收到正式入职通知，建议保持多渠道求职，同时主动跟进企业反馈以明确原因，避免过度依赖单一机会。职场竞争中，双向选择的不确定性始终存在，及时调整策略更关键。