​​面试情况及意见的撰写需围绕候选人真实表现展开，突出专业性、客观性和建设性​​。​​关键亮点​​包括：​​基于行为事实的精准描述​​、​​与岗位需求的匹配度分析​​、​​可操作的发展建议​​，同时​​避免主观臆断和模糊表述​​，确保内容符合Google EEAT标准（经验、专业、权威、可信）。

1. ​​行为事实为核心​​
   记录候选人的具体表现，如“在案例分析环节准确指出市场数据误差，并给出修正方案”，而非笼统的“专业能力优秀”。引用实际对话或测试结果，增强可信度。

2. ​​匹配度与影响预判​​
   结合岗位需求评估优势，例如“其跨部门协调经验可弥补团队协作短板”。对潜在风险需客观标注，如“需核实离职原因中提到的团队矛盾”。

3. ​​发展建议具象化​​
   避免泛泛而谈，提供可落地的路径，如“建议参与新项目积累实战经验，3个月后评估管理潜力”。技术岗可细化到“需加强分布式系统知识，推荐内部培训课程”。

4. ​​规避主观与歧视性表述​​
   删除“可能不稳定”“性格内向”等推测性描述，改用客观观察，如“回答问题时未主动展开细节，需进一步考察沟通主动性”。

5. ​​结构化与标准化​​
   使用统一模板（如“行为事实+岗位匹配+建议”），确保逻辑清晰。管理岗可增加领导力维度，应届生则侧重学习敏锐度和文化适配性。

​​总结​​：面试意见的价值在于为决策提供透明依据，同时助力候选人成长。撰写时需平衡严谨与人性化，让每一句评价经得起推敲，成为人才管理的有效工具。