不一定

面试中谈到薪资待遇通常是一个重要的信号，但并不能直接等同于被录用。以下是具体分析：

一、薪资谈判的阶段性意义

1. 初步接触阶段

   在面试后期（如HR或用人部门主管询问入职时间、住宿等细节时）讨论薪资，可能表明HR对候选人的匹配度较高，但最终决定权仍在上级手中。

2. 深入考察阶段

   若在二面或面试后期主动提及薪资，可能反映面试官对候选人的兴趣浓厚，但需结合后续流程（如薪资审批、部门协调等）综合判断。

二、影响录用结果的关键因素

1. 岗位匹配度

   面试官会综合评估候选人的技能、经验、教育背景等是否满足岗位需求，这是决定录用的核心因素。

2. 公司预算与政策

   薪资水平需符合公司薪酬体系及预算限制，超出的部分需通过绩效评估等流程。

3. 谈判技巧与态度

   即使薪资范围合理，若谈判中表现不佳（如缺乏职业规划、态度傲慢），仍可能影响录用。

三、建议与注意事项

1. 薪资期望管理

   • 事先调研市场行情，结合自身经验制定合理范围。

   • 若未主动提及薪资，可在面试结束时礼貌询问，避免给面试官留下功利印象。

2. 保持积极心态

   即使薪资未达预期，若岗位其他方面（如职业发展空间、工作内容）更符合需求，仍可考虑接受。

3. 明确后续流程

   记录HR或面试官的承诺时间，避免因沟通不畅影响入职进度。

总结 ：薪资谈判是面试的重要环节，但录用决策需结合多方面因素。建议以专业态度参与薪资讨论，同时关注其他录用信号（如面试官关注点、反馈时间等），以全面评估机会。