药品盘点制度的核心内容涵盖盘点周期、责任分工、操作流程及结果处理等方面，具体如下：

一、盘点周期与责任

1. 周期设置

   • 一级库房需每月盘点，确保账物符合率100%；

   • 其他场景通常采用季度盘点（如每季度末月30日）或半年/年度大盘点。

2. 责任分工

   • 指定专人负责盘点，如麻醉药品、毒性药品需双人双锁管理；

   • 财务部门全程监盘，审核盈亏调整及账务处理。

二、盘点方式与流程

1. 方式选择

   • 结合手工盘点与电脑系统盘点，动态盘点与静态盘点相结合。

2. 操作步骤

   • 盘点前准备清单、工具及设备，盘点时核对药品数量、包装、标签；

   • 盘点后填写盘点表，由财务、药房负责人签字确认。

三、结果处理与审计

1. 数据核对

   • 盘点后及时调整库存，更新信息系统数据，处理异常情况；

   • 财务部门审核盘盈亏报表，报院领导批准后调整账务。

2. 审计机制

   • 设立独立审计机构，对盘点过程和结果进行监督，确保数据真实性。

四、特殊药品管理

• 麻醉药品、毒性药品、贵重药品实行专柜加锁、专用账册管理，每日/每月统计实耗实销。

五、温湿度与安全

• 配置温湿度监测设备，确保药品储存条件符合要求（如常温库≤20℃）；

• 不合格药品单独存放，定期销毁。

六、奖惩机制

• 对账物不符、超损耗等行为追责，建立责任追究制度。