消除风险的五个环节或方法可能因不同的理论或实践而异，但通常可以归纳为以下几个基本步骤：

1. 风险识别：这是风险管理的第一步，旨在识别组织或项目中可能存在的风险。风险识别可以通过多种方法进行，如头脑风暴、专家咨询、环境扫描等。
2. 风险评估：在识别出风险后，需要对它们进行评估，以确定它们的可能性和影响程度。这有助于确定哪些风险需要优先管理。
3. 风险控制：根据风险评估的结果，制定和实施相应的控制措施来降低风险的发生概率或减轻其影响。控制措施可以包括风险避免、风险转移、风险减轻等。
4. 风险监控：建立有效的监控机制，定期监测风险的变化情况和控制措施的有效性。这有助于及时发现新的风险或现有风险的变化，并采取相应的应对措施。
5. 风险沟通与协同：风险管理是一个系统性工作，需要各部门和各级管理层之间进行有效的沟通与协同。建立风险信息共享的机制，加强风险意识和危机感，形成统一的风险管理理念和文化。

以上是消除风险的五个基本环节，但具体实施时可能需要根据具体情况进行调整和补充。