全面风险管理的8个要素包括以下五个核心组成部分,依据权威框架(如COSO框架)和行业通用标准整理如下:
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内部环境
管理层确立风险理念、风险偏好及风险承受能力,为风险管理奠定基调。
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目标设定
明确战略目标、经营目标、报告目标及合规目标,确保风险管理与组织使命和风险容量相匹配。
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事件识别
识别可能影响目标实现的潜在事项,包括风险和机会,为后续评估提供基础。
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风险评估
分析风险的可能性和影响,评估固有风险及剩余风险,为制定应对策略提供依据。
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风险应对
选择风险应对措施(如回避、承担、降低、分担),确保风险与组织风险容限和容量相适应。
补充说明 :
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控制活动、信息与沟通、监控为风险管理的执行和保障环节,但部分资料未明确将其列为独立要素。
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不同来源对要素顺序或名称存在细微差异(如“事件识别”与“事项识别”),但核心内容一致。
建议参考权威框架(如COSO)或行业**实践,结合组织实际情况细化实施。