风险管理五个阶段通常包括以下核心环节，按逻辑顺序排列如下：

1. 风险识别

   通过系统方法（如头脑风暴、案例分析）识别潜在风险，明确风险来源、性质及影响。这是风险管理的基础，为后续分析提供依据。

2. 风险评估

   评估风险发生的可能性及潜在损失，通常采用定性与定量方法（如概率统计、损失矩阵）。通过比较不同风险，确定优先级，为决策提供数据支持。

3. 风险分析

   深入分析风险对项目或目标的负面影响，评估风险的可控性及应对策略的可行性。此阶段需结合工具（如SWOT分析、风险矩阵）进行综合判断。

4. 风险应对

   制定并实施风险应对计划，包括风险规避、转移、减轻或接受等策略。需明确责任人、行动计划及应急措施，确保风险得到有效管理。

5. 风险监控

   持续跟踪风险状态，评估应对措施的有效性，并根据环境变化调整策略。监控是动态过程，需及时发现新风险或原有风险的变化。

总结 ：风险管理是一个循环过程，通过识别、评估、分析、应对和监控五个阶段，实现风险的有效控制。不同场景可能对阶段划分略有调整，但核心逻辑一致。