小组成员评分表模板主要包含以下核心要素，可根据实际需求调整评分维度：

一、基础结构

1. 表头信息

   包含小组名称、成员编号、联系方式等基础信息，便于识别和记录。

2. 评分维度

   通常涵盖以下五个方面：

   • 参与度 ：如出勤率、课堂/小组讨论参与情况（4分）；

   • 贡献度 ：包括任务完成质量、建议提供能力（6-8分）；

   • 协作能力 ：团队协作意识、意见交换质量（4-8分）；

   • 工作态度 ：按时完成任务、遵守纪律（4分）；

   • 满意度 ：个人表现评价（4分）。

二、评分标准

• 等级划分 ：采用5分制或10分制，例如：

  • 5分：优秀（如90分以上）；

  • 4分：良好（如70-89分）；

  • 3分：中等（如50-69分）；

  • 2分：需改进（如40-49分）；

  • 1分：不合格（如40分以下）。

三、应用场景

• 日常学习 ：评价课堂表现、小组任务完成情况；

• 项目合作 ：考核成员分工协作、问题解决能力；

• 绩效考核 ：综合评估工作态度、成果贡献等。

四、注意事项

• 评分主体 ：建议组长或团队负责人填写，确保客观公正；

• 反馈机制 ：评分后需与成员沟通，明确改进方向；

• 数据保密 ：评分表需妥善保管，避免信息泄露。

以上模板可根据实际评分需求调整维度权重，例如增加“创新能力”或“时间管理”等专项指标。