国企面试设置二面（复试）的主要原因包括：深入评估候选人能力、考察价值观与企业文化匹配度、评估领导潜力及全局思维能力。具体如下：

1. 能力与经验的深度验证

   二面由专业部门领导进行，会针对候选人过往项目经验、技术能力等提出专业性问题，如案例分析、操作流程等，以验证其实际工作能力是否与岗位要求匹配。

2. 价值观与企业文化契合度

   领导层更关注候选人是否认同企业价值观，例如通过系统性思维解决企业文化落地问题。二面中常涉及对国企文化理解、团队协作案例等软实力的评估。

3. 领导潜力与全局思维考察

   二面旨在评估候选人的发展潜力，包括战略思维、问题解决能力及跨部门协作意识。例如，通过分析HR模块与其他部门的关联性，判断其是否具备全局化工作视野。

4. 区分初筛与终面标准

   初面多由HR进行基础筛选，侧重简历匹配度；二面则由高层领导根据初面表现，结合综合能力、潜力等因素做出最终决定，确保选拔出真正符合企业战略需求的人才。