审计的八大内控循环包括：

1. 控制环境（Control Environment）：指公司治理、管理理念、员工道德素质等内部环境因素，是其他控制要素的基础。

2. 风险评估（Risk Assessment）：识别、分析和评估企业面临的各种风险，包括财务风险、运营风险和合规风险等，以确定需要重点关注和控制的领域。

3. 应对措施（Response to Risk）：根据风险评估结果，制定和实施相应的控制措施，以降低已识别的风险，确保企业目标的实现。

4. 信息与沟通（Information and Communication）：确保企业内部和外部的信息能够及时、准确地传递和沟通，包括财务信息、运营信息和风险信息等，以支持决策制定和控制措施的执行。

5. 监督（Monitoring）：对控制措施的有效性进行持续的监督和评估，包括定期的内部审计、管理评审和外部审计等，以确保控制措施能够持续满足企业的需求。

6. 采购与付款（Procurement and Payment）：涉及采购商品、服务和资产的过程，包括请购、采购、验收、付款和记录等环节的控制。

7. 销售与收款（Sales and Collection）：涉及销售商品或服务、处理客户订单、开具发票、记录收入和收款等环节的控制。

8. 生产与存货（Production and Inventory）：涉及生产产品、管理存货和确保产品质量的过程，包括生产计划、物料采购、生产控制、存货管理和质量控制等环节的控制。

这些内控循环共同构成了企业内部控制体系的核心，旨在确保企业的运营效率、财务报告的准确性和合规性，以及企业目标的实现。了解和实施这些内控循环，对于企业的风险管理、内部审计和持续改进具有重要意义。