审计业务循环的三大流程可归纳为以下三个核心阶段，涵盖审计全周期的关键环节：

1. 审计准备阶段

   • 目标设定 ：明确审计目标、范围及重点，组建专业团队。

   • 资料收集 ：获取法律法规、项目文件及被审计单位资料，制定审计计划。

   • 风险评估 ：评估内部控制有效性，确定审计风险水平。

2. 审计实施阶段

   • 控制测试 ：验证内部控制制度的合规性，包括符合性测试和实质性测试。

   • 实质性程序 ：通过检查、观察、函证等方法，核实财务数据的真实性、准确性。

   • 专项审计 ：针对销售与收款、采购付款等核心循环进行详细审查（如销售合同管理、信用审批流程等）。

3. 审计报告阶段

   • 证据汇总 ：整理审计工作底稿，分析审计证据。

   • 报告编制 ：形成审计报告，明确问题、依据及建议。

   • 后续跟踪 ：督促整改落实，确保审计建议有效执行。

说明 ：不同来源对“三大流程”的划分略有差异，但核心均围绕审计准备、实施和报告展开。例如，部分资料将风险评估与控制测试合并为一阶段，或强调专项审计流程。实际操作中需结合具体审计类型（如财务审计、项目审计）灵活调整流程细节。