建筑公司的岗位设置通常涵盖管理、技术、施工和行政支持等多个领域，具体岗位分类及职责如下：

一、高层管理岗位

1. 总经理/董事长

   负责公司整体战略规划、运营管理和重大决策，监督各部门运作。

2. 副总经理/总工程师

   协助总经理执行战略，负责技术方向、工程质量和成本控制。

3. 财务经理/会计

   管理公司财务预算、成本核算和资金运作，确保财务合规性。

二、项目管理岗位

1. 项目经理

   全面负责项目规划、设计、施工及交付，协调设计师、承包商等各方资源。

2. 项目助理/施工员

   协助项目经理管理现场进度、质量，处理施工中的技术问题。

三、专业技术岗位

1. 建筑设计师/结构工程师

   负责建筑方案设计、结构计算及施工图纸编制，确保符合规范。

2. 机电师/给排水工程师

   专注于给排水、暖通、电气等系统的设计及施工管理。

3. 景观设计师

   负责建筑外立面、绿化等景观设计。

四、施工与安全岗位

1. 施工队长/安全主管

   管理施工团队，监督施工安全，执行质量检验标准。

2. 质量检验员

   检测建筑材料、施工工艺，编制质量报告，确保工程符合规范。

五、行政与支持岗位

1. 人力资源专员/财务人员

   负责招聘、薪资管理、合同处理及财务报表编制。

2. 行政助理/文秘

   处理日常行政事务，维护公司文档档案。

3. 法务专员/环境工程师

   处理法律事务，监督项目环保合规性。

六、其他特殊岗位

• 设备工程师 ：管理施工设备维护与更新。

• 预算员 ：编制项目预算，控制成本超支。

补充说明

不同规模和类型的建筑公司可能岗位设置有所差异，但上述分类覆盖了主流岗位类型。例如，设计院可能更侧重工程师类岗位，而大型施工企业则需强化项目经理和施工管理职能。