内部审计八大循环是内部审计工作的核心框架，涵盖企业运营的主要领域。以下是具体内容及说明：

一、销售与收款循环

• 核心目标 ：确保销售收入的真实性、完整性和合规性，防范坏账风险。

• 关键活动 ：对应收账款函证、销售合同审核、收入确认时点验证。

二、采购与付款循环

• 核心目标 ：保障采购活动的合规性，防范采购舞弊和资金浪费。

• 关键活动 ：供应商资质审查、采购合同管理、付款审批流程监督。

三、生产与仓储循环

• 核心目标 ：确保生产流程合规，仓储管理安全，防范生产事故和资产损失。

• 关键活动 ：生产计划执行监控、库存盘点、物料消耗核算。

四、固定资产循环

• 核心目标 ：维护固定资产账实相符，防范资产流失。

• 关键活动 ：资产购置审批、折旧计算审核、重大资产处置程序合规性检查。

五、资金循环

• 核心目标 ：保障资金安全，优化资金配置。

• 关键活动 ：货币资金收支审核、银行对账、资金预算执行监控。

六、税务循环

• 核心目标 ：确保税务合规，防范税务风险。

• 关键活动 ：纳税申报准确性审核、税务筹划合理性评估、税务争议处理。

七、人力资源循环

• 核心目标 ：规范人力资源管理，防范劳动纠纷。

• 关键活动 ：员工招聘流程合规性、薪酬福利核算准确性、劳动合同管理。

八、信息系统循环

• 核心目标 ：保障信息系统安全，支持业务高效运行。

• 关键活动 ：信息系统权限管理、数据备份与恢复、网络安全审计。

补充说明

不同企业可根据自身业务特点调整循环内容，例如增加研发循环（适用于高新技术企业）或资讯循环（关注信息系统与业务的关联）。内部审计需结合PDCA模型，通过计划、执行、检查、处理四个阶段持续改进。

以上循环均需通过控制测试和实质性测试相结合的方式验证有效性，审计人员需关注流程中的风险点并提出改进建议。