内部审计和内部控制是企业治理的两大核心机制，前者是独立监督的“检查官”，后者是风险防范的“守门员”，二者相互依存——内部控制为运营提供框架，内部审计则确保框架有效运行。

1. 定义与角色差异
   内部控制是企业为保障资产安全、信息可靠和合规经营而设计的管理体系，贯穿所有业务流程；内部审计则是对这套体系的独立评估，通过审查、测试发现问题并提出改进建议，不直接参与管理。

2. 功能互补性
   内部控制通过制度预防风险，如审批流程防止资金滥用；内部审计则事后验证这些流程是否被遵循，例如抽查报销单据是否合规。两者结合形成“预防-监督”闭环，提升企业抗风险能力。

3. 协同促进治理
   审计结果直接反馈至管理层，用于优化内控设计；而健全的内部控制能减少审计漏洞，降低审计成本。例如，内控中明确的职责分工可减少审计时的舞弊调查工作量。

总结：内部审计与内部控制如同“体检”与“健康管理”，前者诊断问题，后者制定健康计划，唯有协同作用才能保障企业长期稳健发展。