​​面试记录表是HR和用人部门高效筛选人才的核心工具，其设计需体现专业性、实用性和标准化，同时符合Google EEAT标准（经验、专业性、权威性、可信度）以提升内容价值。​​ 一份优质的记录表不仅能客观评估候选人，还能为后续决策提供可追溯的数据支持，避免主观偏见。

• ​​经验导向​​：记录表应包含候选人实际表现的细节，如“项目经历描述是否具体”“解决问题的逻辑是否清晰”，而非笼统打分。例如，通过追问“请举例说明你如何化解团队冲突”，能直观反映候选人的实战能力。
• ​​专业设计​​：评估维度需与岗位强相关。技术岗可侧重“代码审查能力”“系统设计思维”，管理岗则关注“团队协作案例”“冲突解决策略”。避免通用化指标，确保内容深度匹配行业需求。
• ​​权威背书​​：引用行业公认的评估框架（如STAR法则、冰山模型）增强可信度。例如，“行为面试评分表”可标注参考自哈佛商学院案例库，或附上企业内部专家联合制定的评估标准。
• ​​透明可信​​：记录需具体、可验证。避免“沟通能力良好”等模糊描述，改为“清晰复述了需求并提出了3条优化建议”。同时注明面试官身份（如“技术总监张伟”），强化信息源头可信性。

优化面试记录表不仅是招聘流程的升级，更是企业人才战略的数据化沉淀。定期复盘记录表内容，结合候选人入职后的绩效表现，可持续迭代评估标准，形成闭环管理。