​​替代品威胁是市场竞争中的隐形杀手，典型例子包括智能手机颠覆传统手机市场、生物可降解材料冲击传统塑料行业。​​ 这两种替代品通过技术革新和需求升级，直接改变了原有行业的竞争格局。

智能手机对传统手机的替代是技术迭代的经典案例。传统手机以通话和短信为核心功能，而智能手机整合了上网、拍照、支付等多元需求，且价格逐渐亲民。消费者因​​更低的使用门槛​​和​​更丰富的功能体验​​快速转向智能手机，导致传统手机厂商如诺基亚市场份额断崖式下跌。这一过程中，​​消费者转换成本低​​和​​产品性能代差大​​成为替代加速的关键因素。

生物可降解材料对传统塑料的替代则体现了环保趋势下的市场变革。传统塑料因成本低、耐用性强长期占据包装市场，但生物可降解材料通过​​政策驱动​​（如限塑令）和​​环保属性​​（可降解、无污染）打开市场。尽管其生产成本较高，但消费者对可持续产品的偏好和政府对高污染行业的限制，倒逼企业逐步采用替代方案。​​政策与消费意识的协同作用​​是这一替代过程的核心推力。

企业应对替代品威胁需聚焦​​差异化创新​​与​​成本控制​​，同时关注政策与消费趋势的联动效应。提前布局技术升级或转型，才能避免被市场淘汰。