以下是运用STAR法则描述实践经历的示例，以市场营销活动策划为例：

实践经历描述：公司新产品推广活动策划与执行

一、情境（Situation）

公司推出一款创新产品，面临市场竞争压力，需通过有效营销策略提升品牌知名度和市场份额。活动需在展会期间吸引大量潜在客户，并收集反馈优化产品。

二、任务（Task）

1. 市场调研与分析 ：通过数据分析、竞争分析和消费者调研，明确目标用户需求和心理特征。

2. 营销计划设计 ：制定涵盖广告、促销、网络营销和社交媒体推广的全方位方案。

3. 跨部门协作 ：协调研发、销售、供应链等团队，确保产品开发与市场推广同步进行。

三、行动（Action）

1. 团队协作与资源整合 ：组建专项团队，明确各成员职责，建立高效沟通机制。

2. 活动执行 ：设计展区布局，组织产品展示与客户互动，记录反馈并优化后续策略。

3. 数据驱动优化 ：分析展会期间的客户数据，调整促销策略以提高转化率。

四、结果（Result）

活动吸引超1000名潜在客户，实现产品销售额增长20%，并收获大量合作邀约。该案例为公司后续产品推广提供了重要参考。

说明 ：通过STAR法则，该实践经历清晰地展现了从问题分析到成果落地的完整过程，突出了团队协作、策略执行和数据驱动的核心能力。