以下是一个综合多个权威来源的复盘会议模板，供参考：

复盘会议模板

一、会议基本信息

1. 会议时间 ：[具体日期与时间]

2. 会议地点 ：[详细地址]

3. 参会人员 ：[列出姓名及职务]

4. 主持人 ：[主持人姓名]

5. 记录人 ：[记录人姓名]

二、会议流程

1. 开场与目标说明

   • 主持人介绍会议目的与议程

   • 回顾项目整体目标与阶段性成果

2. 项目进展复盘

   • 进度评估 ：对比计划交付时间，分析各阶段完成情况

   • 里程碑检查 ：识别延迟的里程碑及原因

   • 需求实现情况 ：统计完成需求比例，分析未达标原因

3. 结果与影响分析

   • 亮点总结 ：归纳项目中的成功经验与创新点

   • 不足与问题 ：明确存在的关键问题及影响范围

   • 用户反馈 ：收集用户对新增功能或产品的接受度评价

4. 原因分析与改进措施

   • 成功因素 ：提炼导致项目成功的关键因素

   • 失败原因 ：分析导致延误或失败的根本原因

   • 改进方案 ：针对问题制定具体改进措施及责任人

5. 总结与行动计划

   • 经验教训 ：归纳本次复盘的核心收获

   • 下一步计划 ：明确后续工作重点与时间节点

三、关键内容结构（以项目进度复盘为例）

四、注意事项

1. 保持客观 ：复盘应聚焦事实，避免人身攻击

2. 及时复盘 ：遵循“小事及时复盘，大事阶段性复盘”的原则

3. 形成文档 ：会议结论需整理成书面报告，便于后续参考

以上模板可根据具体项目需求调整结构，建议配合SMART原则制定阶段性目标，并通过KISS（Keep It Simple, Stupid）原则简化讨论内容。