结构化分析的基本步骤主要包括以下五个核心环节，涵盖从现状理解到方案选择的完整流程：

1. 建立当前系统的物理模型

   通过数据流图（DFD）描绘系统当前的实际运行情况，明确输入、输出及处理流程，形成反映现实环境的物理模型。

2. 抽象出逻辑模型

   将物理模型中的自然数据流转换为逻辑数据流，消除非核心因素，形成等价的逻辑模型，便于后续分析和设计。

3. 设计目标系统逻辑模型

   在逻辑模型的基础上，明确目标系统与当前系统的差异，细化功能模块，生成数据字典和基元描述，确保系统逻辑的完整性和准确性。

4. 划清人机界限与方案评估

   确定系统自动化与手工操作的边界，分析不同方案的成本、风险及可行性，通过评估指标选择最优方案。

5. 建立需求规约与实施

   最终形成完整的需求文档，明确系统功能、性能等规范，并指导后续开发与实施。

补充说明 ：

• 在实际应用中，可能结合流程图、因果图等工具辅助分析，确保各步骤的逻辑连贯性。

• 人力资源管理等领域的工作结构化分析步骤类似，但需聚焦岗位职责、工作流程等具体内容。