‌面试通过后HR一直说"在走流程"，通常意味着公司内部审批环节较多、流程繁琐，或是岗位编制/预算尚未最终确定。‌ 关键原因包括：用人决策需多层签字、背调/体检未完成、岗位临时冻结等，少数情况可能存在备胎风险。

1. ‌企业审批链条长‌
   尤其常见于国企或大型企业，录用需经部门负责人、HR总监、分管领导逐级签字，甚至需跨部门协调编制。若遇到高管出差或会议耽搁，流程可能被动延迟1-2周。

2. ‌隐性环节未告知‌
   部分公司会在终面后追加背调、体检或测评，但为避免候选人反感，HR往往模糊表述为"走流程"。曾有候选人等待三周后，才被告知需补做心理测试。

3. ‌岗位突发变动‌
   业务线调整、预算缩减可能导致岗位临时冻结，HR为避免纠纷或争取缓冲期，倾向于用流程拖延。某互联网公司校招发offer前突遇架构调整，60%HC被砍。

4. ‌备胎策略信号‌
   若超过承诺周期（通常2周）仍无进展，需警惕企业可能在等第一顺位候选人答复。可委婉询问"是否需要补充材料"，试探对方诚意。

建议主动跟进频率控制在每周1次，超过3周无实质进展则需同步看其他机会。‌企业健康的招聘流程应透明高效，长期"走流程"往往暴露管理问题。‌ 保持友好但不过度等待，是职场人的理性选择。