针对公司发展，综合多部门建议，提出以下合理化建议，供参考：

一、融资与成本优化

1. 创新金融支持政策 ：引导银行降低中小企业融资门槛，对有发展前景但暂时困难的企业提供展期或中期**，减轻资金压力。

2. 建立风险补偿机制 ：设立专项基金，对因客观原因无法还款的企业给予适当补偿，增强金融机构放贷意愿。

二、内部管理提升

1. 强化部门协同 ：建立跨部门沟通机制，确保政策落实及时，避免因信息滞后影响工作积极性。

2. 完善绩效考核 ：引入量化指标，将销售、成本控制、客户开发等纳入考核体系，激励员工主动作为。

三、人力资源优化

1. 精准匹配岗位 ：通过能力测试和职业规划，将员工安排到最适合的岗位，提升整体工作效率。

2. 加强培训体系 ：设立独立培训部门，制定系统化培训计划，重点提升员工专业技能和管理能力。

四、成本控制与效率提升

1. 推行节约型办公 ：倡导双面打印、节能设备使用，建立纸张、水电消耗考核机制，降低运营成本。

2. 优化业务流程 ：对重复性工作进行流程再造，减少审批环节，提高响应速度。

五、战略与创新支持

1. 鼓励技术创新 ：加大研发投入，建立专利激励机制，支持员工申报专利，提升核心竞争力。

2. 拓展市场渠道 ：支持员工参与市场拓展活动，建立全员营销机制，将销售目标分解到每个员工。

建议实施步骤：

1. 短期（1-3个月） ：完成融资政策调研，建立跨部门沟通平台，开展基础培训。

2. 中期（3-6个月） ：优化绩效考核体系，推行节约型办公，推进流程优化。

3. 长期（6-12个月） ：建立持续创新机制，完善人才培养体系，评估实施效果并调整策略。

通过以上措施，期待公司能在融资、管理、人才等方面实现协同发展，提升整体竞争力。