国自科面上项目的分工填写需遵循明确性、合理性和灵活性原则，具体要点如下：

1. 分工明确性

   • 列出每个成员的具体职责，包括工作范围、任务目标及进度要求，避免交叉干扰。

   • 采用表格形式，清晰标注各成员的专长与分工，例如技术负责人、数据分析师等。

2. 责任分配合理性

   • 根据成员技能和项目需求分配任务，确保任务难度与成员能力匹配。

   • 明确主要责任与协作责任，保障项目按时按质完成。

3. 灵活性设计

   • 分工方案需预留调整空间，以应对项目进展中的变化。

   • 考虑不同成员间的协作关系，优化资源利用效率。

4. 遵循规范要求

   • 参考国自科项目指南，确保分工符合科研伦理与项目管理规范。

   • 重点突出团队协作机制，如定期沟通、进度汇报等流程。

示例结构 ：

• 项目负责人：总述分工原则与目标；

• 技术团队：分模块说明各成员职责（如实验设计、数据分析等）；

• 协调部门：明确跨部门协作机制。