领导辞退员工的说辞通常包括以下几种：

1. “公司组织架构调整”：这是最常见的说辞之一，通常用于掩盖真正的辞退原因，如公司业绩不佳或员工表现不达标。

2. “岗位撤销或合并”：领导可能会告诉员工，由于公司业务变化或重组，他们的岗位不再需要或被合并到其他部门。

3. “绩效不达标”：如果员工的工作表现未能达到预期目标或标准，领导可能会以绩效不达标为由辞退他们。

4. “违反公司政策或规定”：任何形式的违规行为，如违反公司道德准则、安全规定或行为准则，都可能导致员工被辞退。

5. “经济原因”：在经济困难时期，公司可能会以经济原因为由辞退员工，如预算削减或利润下降。

6. “公司战略变化”：如果公司的战略方向发生变化，某些岗位可能不再符合新的战略目标，从而导致员工被辞退。

7. “个人原因”：有时，领导可能会以个人原因为由辞退员工，如员工与团队不匹配或领导风格不兼容。

8. “其他原因”：除了上述常见原因外，还可能存在其他未明确说明的原因，如公司内部政治斗争或领导个人偏好。

总结：领导辞退员工的说辞多种多样，但通常都与公司业务需求、员工表现或政策规定有关。无论原因如何，员工都应了解自己的权利，并在必要时寻求法律或专业咨询。