企业经营的四个基本要素为：顾客价值、有竞争力的合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利。以下是具体解析：

1. 顾客价值

   以顾客为中心，通过理解消费者需求和思维模式，提供超越预期的价值。这是企业存在的根本目的，需贯穿战略、产品、服务等各环节。

2. 有竞争力的合理成本

   成本控制需在保证合理性的基础上具备竞争力。成本并非单纯追求最低，而是通过优化资源配置实现价值最大化，避免因过度压缩成本损害产品或服务质量。

3. 有效规模

   规模扩张应服务于竞争而非顾客需求，避免盲目扩张导致资源浪费或管理失控。有效规模能提升企业议价能力、降低成本并增强市场响应速度。

4. 深具人性关怀的盈利

   盈利目标需与战略目标一致，关注长期价值而非短期利润。通过提升客户满意度、优化运营效率等方式实现可持续盈利，而非单纯追求财务指标。

总结 ：这四个要素相互关联，共同构成企业经营的核心框架。企业需平衡顾客需求与成本控制，通过科学管理实现规模与盈利的协同发展。