人力资源培训与开发的核心原则可归纳为以下五点，结合权威性和时效性信息整理如下：

1. 服务企业战略目标原则

   培训需围绕企业战略规划展开，确保培训方向与长期发展目标一致。例如，采用差异化战略的企业会侧重提升员工技能以支持市场竞争力。

2. 能级对应原则

   将员工能力与岗位要求匹配，通过能力评估（如笔试、面试）和晋升决策，确保人岗适配，提升工作效率和员工满意度。

3. 全员培训与重点提高相结合原则

   系统开展全员培训以提升整体素质，同时重点培养技术骨干、管理骨干等关键岗位人才，发挥其示范带动作用。

4. 因材施教原则

   根据员工个体差异（如年龄、知识结构）设计培训内容，采用差异化教学方法，确保培训的针对性和有效性。

5. 严格考核与激励原则

   通过科学考核评估培训效果，将结果与薪酬、晋升挂钩；同时结合物质（奖金、福利）和精神（表彰）激励，调动员工积极性。

补充说明 ：

• 理论联系实际原则强调培训内容与工作实际结合，解决现实问题；

• 动态适应原则要求根据内外部环境变化调整培训策略。

以上原则需根据企业实际情况灵活运用，确保培训与组织发展目标协同。