针对与班子成员沟通交流不够的问题，以下是综合整理的整改措施：

一、建立常态化沟通机制

1. 定期召开工作例会 ：每周或每两周组织一次班子成员会议，汇报工作进展、交流经验教训，确保信息透明。

2. 主动上门沟通 ：主动到班子成员办公室进行一对一交流，了解他们的想法和建议，避免仅限于工作事务讨论。

3. 建立谈心制度 ：每月至少与每位班子成员进行一次深度谈心，关注工作压力、职业发展等问题，增强团队凝聚力。

二、提升沟通质量

1. 转变沟通方式 ：从“就事论事”转变为“以人为先”，关注成员需求和感受，营造开放、包容的沟通氛围。

2. 强化反馈机制 ：在沟通中及时反馈意见，对成员的工作给予具体指导，避免单向指令式交流。

3. 学习借鉴经验 ：虚心向老同志学习沟通技巧，参考优秀案例，不断提升表达能力和倾听水平。

三、加强团队协作与信任

1. 明确分工与责任 ：通过工作分工会议，确保每位成员职责清晰，减少因职责不清引发的沟通障碍。

2. 开展团队建设活动 ：组织户外拓展、业务培训等活动，增强成员间的信任感和协作意识。

3. 建立容错机制 ：鼓励成员大胆尝试新方法，对因探索失败导致的失误给予包容和指导，而非单纯批评。

四、完善监督与评估机制

1. 主动接受监督 ：定期向人大代表、政协委员及群众公开工作进展，接受外部监督。

2. 开展满意度调查 ：通过问卷调查、座谈会等方式，了解成员对沟通工作的满意度，及时调整改进。

3. 建立绩效考核机制 ：将沟通能力纳入班子成员绩效考核指标，形成激励约束机制。

通过以上措施，逐步改善与班子成员的沟通交流状况，提升团队整体执行力和工作效能。