​​沟通协调不畅通的改进措施核心在于建立透明机制、提升团队技能、优化流程工具，并通过文化塑造减少信息壁垒。​​ 以下是具体实施方案：

1. ​​明确职责与流程​​
   制定清晰的部门职责说明书和岗位分工，避免推诿或重复劳动。例如，通过轮岗制度让员工理解跨部门协作痛点，结合扁平化组织结构缩短决策链条。

2. ​​强化沟通能力培训​​
   定期开展倾听技巧、非暴力沟通等培训，鼓励简洁表达（如“一页备忘录”模式）。同时设立跨部门协调小组，由专人对接关键项目的信息同步。

3. ​​数字化工具赋能​​
   引入协作平台（如Slack、飞书）实现实时信息共享，优化审批流程减少冗余环节。例如，通过自动化系统追踪任务进度，降低人为沟通延迟。

4. ​​文化与反馈机制​​
   营造开放氛围（如摩托罗拉的“敞门政策”），通过匿名调研收集问题，将沟通效率纳入绩效考核。定期复盘案例，针对性调整协作模式。

​​改进需系统性推进：从工具到文化，从个体到组织，持续迭代才能实现高效协同。​​