管理会计科目主要分为以下五类，涵盖成本控制、预算管理、决策分析等核心职能：

1. 成本类科目

   • 直接成本：包括原材料、人工等生产要素成本

   • 间接成本：涵盖销售、管理、研发等非生产性支出

   • 核心工具：标准成本系统、作业成本法

2. 预算类科目

   • 预算编制：年度利润计划、生产预算、成本预算等

   • 预算控制：预算执行分析、差异调整机制

3. 绩效类科目

   • 经营绩效：收入分析、利润考核

   • 投资绩效：资本回报率、风险评估

   • 成本绩效：成本节约目标、效率指标

4. 决策类科目

   • 投资决策：净现值分析、敏感性分析

   • 融资决策：资本结构优化、融资成本评估

   • 经营决策：市场策略、生产优化

5. 战略类科目

   • 战略规划：市场定位、竞争分析

   • 战略执行：资源分配、战略监控

注 ：不同企业或考试体系可能对科目分类存在差异，例如CMA考试明确分为P1（财务规划、绩效与控制）和P2（战略财务管理）两科。