法人与负责人的责任大小需根据具体场景和角色定位综合判断，不能一概而论。以下是关键分析：

一、核心结论

无法简单比较，需结合具体职责和行为后果 。法人和负责人在不同领域和事件中承担的责任性质、范围及后果存在差异，需根据实际情况分析。

二、具体分析

1. 责任性质与范围

   • 法人 ：作为法律主体，承担整体运营责任，包括债务清偿、合规管理（如营业执照、税务）及对外法律事务。其责任以法人财产为限，通常不涉及个人财产。

   • 负责人 ：负责日常运营管理（如医疗质量、员工管理），对具体事务承担直接责任。若因管理不善导致事故或违规，可能面临行政处罚或民事赔偿，但一般不承担整体债务。

2. 同一主体与分离主体的责任划分

   • 若法人与负责人为同一人（如诊所老板兼任院长），则责任统一；若分离（如法人负责经营，负责人管理医疗），则法人对外担责，负责人对内负责。

   • 在医疗事故中，法人可能因管理体系问题承担主要责任，负责人因操作失误承担次要责任，具体比例需根据过错程度判定。

3. 特殊场景下的责任交叉

   • 股东滥用权利（如抽逃出资）可能需承担超出出资范围的责任；负责人违规指挥导致损失时，可能被追责。

   • 企业因违法经营导致重大损失时，法人和负责人可能共同承担行政或刑事责任。

三、建议

• 明确权责分工 ：通过合同或章程清晰划分法人与负责人的职责，避免纠纷。

• 强化监督机制 ：法人需定期审查负责人行为，负责人需确保合规运营，降低风险。