​​结构化面试15分钟的核心在于高效利用时间完成备考、答题与互评三大环节，需特别注意答题与点评的时间限制。​​

时间分配以结构化小组面试为例，备考阶段15分钟需合理规划思考与记录重点，在题本上进行模块化划分，优先列清答题逻辑。答题环节每人每题限时2分钟，共3题轮流向不同考生作答，需严格把控单题时间避免超时。互评与回应阶段中，考生需依次评价2位同组人员的答题内容，每次点评不超过2分钟；被点评者需即时回应，每轮回应限时2分钟。全程需保持发言简洁且针对性强，避免冗长表述浪费时间。

备考阶段需快速提取题目核心，通过划分草稿纸区域分别记录答题要点与预测他组可能漏洞，逻辑性强的提纲可提升后续环节流畅度。答题阶段需注意节奏把控，首题多为综合分析需优先构建框架，次题计划组织可侧重创新方法，末题互动模拟宜站立并突出互动感。互评时宜聚焦内容优化建议，保持客观语气，避免情绪化表达。回应阶段应针对点评补充论据或调整表述漏洞，维护专业形象。

结构化小组面试通过限时作答与互评机制综合考察应变、协作及表达能力，考生需强化时间敏感度并提前模拟演练提升熟练度。