‌工业企业财务岗位设置的核心是建立分工明确、权责清晰的财务管理体系，通常包括核算、资金、税务、预算、分析等关键职能岗位，通过专业化分工实现财务数据的准确性、资金安全性和经营决策支持。‌

1. ‌会计核算岗‌
   负责日常账务处理、凭证审核、财务报表编制，确保财务数据真实完整。需熟悉会计准则和ERP系统操作，常见岗位如总账会计、成本会计、应收应付会计等。

2. ‌资金管理岗‌
   统筹企业资金流动，包括银行账户管理、收支计划制定、融资及外汇操作等，强调风险控制和资金使用效率。部分企业单设“出纳”岗负责基础收支。

3. ‌税务管理岗‌
   专攻税务筹划、申报及合规性审查，需动态跟进税收政策，合理降低税负。大型企业可能细分增值税、所得税等专项税务岗。

4. ‌预算与成本控制岗‌
   主导年度预算编制、费用审核及成本分析，通过对比实际与预算数据优化资源配置，常见于制造业企业。

5. ‌财务分析岗‌
   基于经营数据输出分析报告，为管理层提供投资、产能调整等决策支持，通常要求具备数据建模和行业洞察能力。

6. ‌风控与内审岗‌（可选）
   部分企业设置独立岗位监督财务流程合规性，防范舞弊或操作风险，直接向董事会或审计委员会汇报。

‌提示：‌ 实际岗位设置需结合企业规模与行业特点，例如中小型企业可能合并职能（如会计兼税务），而集团型企业会细化分工甚至增设海外财务岗。